Olhar para o futuro é uma prática inerente ao desenvolvimento humano e à gestão estratégica das sociedades. Nesse exercício prospectivo, o professor Paulo Vicente, da Fundação Dom Cabral, oferece um panorama dos eventos críticos que são razoavelmente prováveis de ocorrer entre 2023 e 2040, tal como apresentado em seu artigo na Revista DOM. A base de sua análise consiste na teoria dos ciclos econômicos e tecnológicos, que projeta uma crise global eminente e a consequente resposta da humanidade através do investimento em novas tecnologias para fomentar a regeneração do sistema capitalista.
Através da abordagem PESTAL, o autor traça um ‘Mapa de Riscos PESTAL 2023-2040’, categorizando-os em dimensões políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais e legais. Essa metodologia ajuda a identificar fatores de risco como guerras em diferentes regiões do planeta, alto preço de commodities, questões sociais como o envelhecimento populacional e desigualdades, desafios tecnológicos como a transição energética e segurança cibernética, bem como riscos ambientais e legais que vão da pandemia global a crises de governança e sistemas de aposentadoria.
A análise do professor Vicente não somente mapeia os riscos, mas também especula sobre cenários futuros, incluindo possíveis conflitos militares substanciais. Ele sugere a configuração de uma guerra na Ásia-Pacífico (invasão de Taiwan), no Oriente Médio e até mesmo a desintegração da Rússia. Isso destaca a importância da cenarização, uma estratégia que não tenta prever o futuro com precisão, mas trabalha com hipóteses que estimulam o pensamento crítico e preparação para possíveis realidades futuras.
Interessante notar é que os eventos descritos no artigo do professor Vicente não são uma lista exaustiva, mas são escolhidos com base na relevância, na probabilidade de ocorrência e nos impactos que poderiam ter. A proposta é provocar uma reflexão mais aprofundada sobre os eventos e considerar as maneiras como as organizações podem se adaptar e até mesmo se beneficiar desses acontecimentos, transformando-os de possíveis ameaças em oportunidades.
O ‘Jornal do Futuro’ imaginado pelo professor Paulo Vicente funciona como um exercício de análise estratégica para reduzir a incerteza sobre o amanhã e ajudar organizações no desenvolvimento de planos de ação. A mensagem subjacente é que a antecipação e a preparação são instrumentos fundamentais para lidar com a dinâmica imprevisível do nosso mundo. Ao considerar cenários futuros plausíveis, é possível identificar padrões, entender potenciais riscos e maximizar a resiliência frente aos desafios que se avizinham.
Concluindo, o artigo não só oferece uma visão sobre o futuro como também serve como uma ferramenta prática para líderes e organizações anteciparem mudanças e criarem estratégias que se alinhem com futuros possíveis, se adaptando antecipadamente para os desdobramentos que estes eventos poderiam trazer.
Fonte: P. V. Alves, “Jornal do Futuro: Eventos críticos até 2040,” Revista DOM, Nov. 2023. [Online]. Disponível em: https://www.researchgate.net/publication/376029640_Jornal_do_Futuro_Eventos_criticos_ate_2040.